職稱 |
姓名 |
主要學經歷 |
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董事長 | 智善投資有限公司 代表人:郭嘯華 |
逢甲大學學士畢 交通大學EMBA畢 致新科技(股)公司製造處處長 麥瑟半導體(股)公司測試事業部副總 |
董事 | 中方投資有限公司 代表人:吳建忠 |
明尼蘇達州曼徹斯特州立大學企管碩士 華特科技(股)公司總經理 全天時電子(股)公司營運副總 |
董事 | 石奉先 | 台灣大學電機工程系畢 晶華顧問有限公司董事長 念培國際(股)公司董事長 菱生精密工業(股)公司獨立董事 |
董事 | 萱翰投資有限公司 代表人:黃榮輝 |
聯豪科創(股)公司董事長、總經理 |
獨立董事 | 黃彥博 | 國立交通大學高階管理學碩士 順發電腦(股)公司董事兼副總經理 |
獨立董事 | 林瑞興 | 東海大學會計系 誠揚聯合會計師事務所會計師 誠揚管理顧問有限公司負責人 嘉彰(股)公司獨立董事 華立捷科技(股)公司獨立董事 |
獨立董事 | 劉東杰 | 美國南加州大學電機碩士 星通資訊(股)公司IP技術開發副總經理 |
本公司訂有「董事及監察人選舉辦法」其中第三條董事之選任,應考量董事會
之整體配置。董事會成員組成應考量多元化,並就本身運作、營運型態及發展
需求以擬訂適當之多元化方針,宜包括但不限於以下二大面向之標準:
一、基本條件與價值:性別、年齡、國籍及文化等。
二、專業知識技能:專業背景(如法律、會計、產業、財務、行銷或科技)、專
業技能及產業經驗等。
董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養,其整體應具備之
能力如下:
一、營運判斷能力。
二、會計及財務分析能力。
三、經營管理能力。
四、危機處理能力。
五、產業知識。
六、國際市場觀。
七、領導能力。
八、決策能力。
董事間應有超過半數之席次,不得具有配偶或二親等以內之親屬關係。
董事姓名 | 國籍 | 性別 | 兼任本公司員工 | 年齡 | 獨立董事任期年資 | 營運判斷能力 | 會計及財務分析能力 | 經營管理能力 | 危機處理能力 | 產業知識 | 國際市場觀 | 領導能力 | 決策能力 |
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郭嘯華 | 中華民國 | 男 | V | 51至60 | V | V | V | V | V | V | |||
吳建忠 | 中華民國 | 男 | V | 51至60 | V | V | V | V | V | V | V | V | |
石奉先 | 中華民國 | 男 | 61至70 | V | V | V | V | V | V | ||||
黃榮輝 | 中華民國 | 男 | 51至60 | V | V | V | V | ||||||
黃彥博 | 中華民國 | 男 | 61至70 | 7至9年 | V | V | V | V | V | ||||
林瑞興 | 中華民國 | 男 | 51至60 | 110.07選任 | V | V | V | V | |||||
劉東杰 | 中華民國 | 男 | 51至60 | 110.07選任 | V | V | V | V | V | V |
本公司董事會於109年09月25日通過「董事會暨功能委員會績效評估辦法」,訂定 董事會每年應至少執行一次董事會、董事會成員、功能性委員之績效評估。內部自行評估應於每年年度結束時,依本辦法進行當年度績效評估。
董事會績效評估之衡量項目,並至少應含括下列五大面向:
一、對公司營運之參與程度。
二、提升董事會決策品質。
三、董事會組成與結構。
四、董事的選任及持續進修。
五、內部控制。
董事成員績效評估之衡量項目應至少含括下列六大面向:
一、公司目標與任務之掌握。
二、董事職責認知。
三、對公司營運之參與程度。
四、內部關係經營與溝通。
五、董事之專業及持續進修。
六、內部控制。
功能性委員會績效評估之衡量項目應至少含括下列五大面向:
一、對公司營運之參與程度。
二、功能性委員會職責認知。
三、提升功能性委員會決策品質。
四、功能性委員會組成及成員選任。
五、內部控制。
本公司董事會績效評估作業於111年度結束時執行董事會、董事會成員、薪酬委員會、審計委員會、提名委員會自行評估,評估期間111年1月1日至111年12月31日,評估結果為「優良」,並提112年3月17日第八屆第九次董事會報告。將作為個別董事薪資報酬及下屆董事會提名續任之參考。
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